为提升中高层管理干部的综合素质和执行能力，加快技术型骨干转型为“技术精、管理强”的复合型人才，2021年11月5至6日，中联建在南山区天健创智中心开展了主题为“从技术到管理—总经理储备训练营”的培训活动。本次培训得到深圳市建设项目管理协会、拉萨产业交流中心的大力支持，公司造价咨询部、监理部、招标代理部、全过程工程咨询部、设计部部门负责人、部门重点项目负责人、技术骨干、部分合作伙伴共同参加了本次培训。
本次特邀《MTP迈向卓越管的实学与哲学 》书籍作者、日本产业训练协会MTP、TWI（4J）五门课程认证讲师张恒老师授课，按照管理者角色认知与转变、目标与计划管理、部属培育与辅导、团队管理与激励四大主题展开授课。张恒老师针对中联建公司以技术服务为核心的职场管理痛点问题，结合多年的企业高层管理心得与4D领导力，情境领导力，领越领导力等课程，使培训更加实战与实效。
中联建参训人员表示，参加此次培训对从技术到管理的角色转变、目标与计划管理、沟通汇报员工激励等工作有了更深的认识和理解，很受启发、收获满满。
今后，公司将加大培训和考核力度，提升公司整体管理服务水平。通过高质量的服务，依靠公司在项目设计、招标、造价、监理、全过程咨询全链条建设项目管理服务的优势，为客户提高优质、高效、专业的工程技术管理服务！为中联建成为客户推崇、同行尊重、员工自豪的城市化建设集团公司而努力！
